コラム

生産管理職として転職を考えていますか？生産の効率化や品質向上を推進し、企業の競争力を高める重要な役割を担う生産管理。

しかし、その業務内容はどういったものなのでしょうか？この記事では、生産管理の仕事内容から向いている人の特徴まで、詳しく解説していきます。

生産管理とは？

生産管理とは、製品やサービスを効率よく、適切な品質で供給するための計画や実行、調整、そして監視の一連の活動を指します。生産管理は、企業の競争力を保ち、市場のニーズに迅速に対応するための大切な業務です。管理活動を通じて、企業はリソースの無駄を削減し、生産コストを削減することができます。また、生産管理はただ効率的に物を作るだけでなく、高品質の製品を安定して提供するための土台ともなります。これにより、顧客満足度の向上やブランドの信頼性が上がります。

生産管理の仕事内容

生産管理は製品の生産プロセスを計画し、効率的に進行させ、高品質の製品や数量を確保するための仕事です。以下に、生産管理の仕事内容について紹介します。

1.需要予測

生産管理でもっとも重要な業務が、需要予測です。市場の動向、過去の販売データ、季節性などの要因を分析し、どれだけの商品が必要となるかを予測します。これにより、適切な生産量を計画することが可能となります。

2.生産計画の策定

需要予測を元に、具体的な生産計画を作成します。これは、どの製品をいつ、どれだけ生産するか、必要な部材や資材の手配、生産ラインの稼働スケジュールなど、詳細な計画書を作成する必要があります。

3.資材調達

生産計画に基づき、必要な部材や原材料の購入や在庫管理を行います。供給先との連携も重要で、納期や価格、品質などの交渉を行う場面もあります。

4.生産スケジューリング

生産ラインの稼働を効率的に行うためのスケジューリングを行います。機械や作業員の配置、各工程のタイミングなど、生産の流れをスムーズにするための計画を策定します。

5.品質管理

製造工程の各段階での品質チェックを行います。不良品の早期発見や原因分析、改善策の実施など、製品の品質を確保・向上させるための活動を継続的に行います。

6.進捗管理

生産の進捗を常にモニタリングし、計画に沿って進行しているか確認します。遅れや問題が発生した場合、速やかに対応策を講じます。

7.報告・評価

生産の結果や問題点、改善策などを上層部や関連部門に報告します。また、経営層と連携し、生産戦略の見直しや改善の方針を決定することもあります。

 

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生産管理の重要性とその役割

生産管理は、製造業における中核的な役割を担い、企業全体の競争力や利益を大きく左右します。

収益の向上

適切な生産管理を行うことで、必要最低限の資源を使用して生産を行い、無駄を削減することが可能となります。これにより、無駄を無くし、企業の収益向上に繋がります。

市場対応力

迅速な市場の変動や消費者のニーズに対応することで、他社よりも優れた競争力を持つことが可能です。

安定した生産活動

生産過程における様々なリスクから企業を守り、安定した生産活動を保障する役割を果たします。例えば、サプライチェーンのリスク管理によって供給遅延を防ぎ、災害対応によって工場のダウンタイムを最小限にするなどの活動があります。

現場の声を聞く

生産現場からのフィードバックは、製品改良や新しい製造技術を導入するヒントとなります。適切な生産管理を通じて、現場の声をを経営層に伝え、業務プロセスを改革する役割があります。

ステークホルダーとの信頼関係の構築

納期遵守や品質の維持・向上は、顧客やビジネスパートナーとの信頼関係を築く上で不可欠です。生産管理によって品質や納期を確保することによって、信頼関係を強化することができます。

生産管理のやりがいや向いている人は？

生産管理は、製造業の中心となる部門であり、重要性から多くのやりがいを感じることができる職種です。生産管理のやりがいや、その職種に向いている人の特徴をみていきましょう。

生産管理のやりがい

生産管理には多くのやりがいが存在します。まず、生産管理の成果は生産量、納期遵守率、製品の品質など、具体的な数字や結果で目に見える形で実感することができます。自らの努力が直接的に結果として表れる瞬間は、大きな達成感を伴います。さらに、生産管理は多くの部門やチームと連携して業務を進めることから、一つの目標に向かって多くの仲間と協力し合う一体感を味わうことができるのも魅力の一つです。その他にも、市場の動向や技術の変化、資源の変動などに応じて日々の業務内容が変わるため、常に新しい課題に対応しながら自身の成長を実感することができます。

向いている人の特徴

生産管理に向いている人は、論理的思考力が高い人です。データを基にした判断や生産計画の立案には、事実に基づき論理的に考える能力が不可欠です。さらに、多岐にわたる部門や人々との連携が日常的に行われるため、スムーズなコミュニケーションが取れる人が適しています。また、生産過程での予期しないトラブルや変動に迅速かつ適切に対応する問題解決能力も必要とされます。市場の動向や技術の進化を捉え、それを生産計画に反映させるための情報収集と分析スキルも求められます。そして、多くの人々と連携する中で、チームを率いるリーダーシップを発揮する能力も、生産管理の業務を効果的に進める上で重要です。

生産管理職の転職を成功させるには？

扱う製品によってキャリアパスが変わってくるので、まずはどういう製品の生産管理をやっていきたいかが重要です。例えば、汎用的な量産品の場合、各生産工程の進捗管理や在庫管理がより重視されます。

受注生産品型の製品であれば、一品ごとに生産計画を立て、顧客要求に応じて変更をする柔軟性、複雑になる購買管理、開発部門との折衝が重視されます。どちらが難易度が高い、という事ではなく、どちらの方が自分に向いているのか？やってみたいか？という視点で検討をします。

また、製品によって構成部品、材料の種類、数が大きく変わり、購買業務の難易度が変わってきます。この点も検討ポイントとすると良いでしょう。

さらに、生産管理でキャリアアップをしたいのであれば、チームリーダー、マネージャーを目指す方がベターです。生産管理は多くの会社で、開発、設計、営業などと比べて社内の人数が少なく、上位職も狭き門になってきます。若手、中堅段階から実務スキルを身に付け、マネジメント経験を積んでいくと、社内でステップアップするにしても、転職をするにしてもチャンスが広がってくるでしょう。

まとめ

生産管理は業務内容の幅が広いため、きつい、疲れるといったイメージもあるかと思いますが、やりがいを実感しやすく仕事に対してのモチベーションを上げることができます。今回紹介した内容を参考にして、生産管理の職業に興味を持った際、自身のスキルがこの仕事に合っているかどうかの判断材料として活用してみてください。

 

 

制作協力：オモシゴジャーナル編集部